Consultoría & Mentorías

Liderazgo proactivo y equipos saludables.

Trece cápsulas de mentoría y capacitación para directores, mandos medios y emprendedores que necesitan pasar de la gestión reactiva al liderazgo soberano y de alto impacto. Se contratan individualmente o se combinan en un programa anual.

El camino · 4 etapas previas a la cápsula

Antes de capacitar, escuchamos.

Ningún equipo se transforma con un taller suelto. Atravesamos un proceso de descubrimiento que nos permite diseñar una intervención quirúrgica, medible y sostenible. Recién entonces activamos las cápsulas.

01

Entrevista de descubrimiento

Reunión sin cargo de 45-60 min con la dirección o área solicitante. Mapeamos contexto, síntomas visibles y expectativas estratégicas. Firma de NDA.

Sin cargo · 60 min

02

Entrevistas en profundidad

Encuentros estructurados con líderes, mandos medios y referentes operativos. Identificamos brechas entre el discurso organizacional y la experiencia cotidiana del equipo.

3 a 8 entrevistas

03

Diagnóstico estratégico

Devolución ejecutiva con hallazgos, riesgos, oportunidades y mapa de cápsulas recomendadas, jerarquizadas por impacto y urgencia. Incluye indicadores de éxito.

Informe + devolución

04

Diseño y activación

Selección de cápsulas, adaptación de contenidos al lenguaje y cultura de la organización, cronograma, KPIs y acompañamiento post-cápsula.

A medida · seguimiento

A

Corporativa & Organizacional

Área A · 4 cápsulas

Corporativa & Organizacional

Para directores, gerentes y mandos medios que necesitan consolidar su rol estratégico y su capacidad de influencia.

Modalidad: Individual ejecutiva (1:1) o pequeños comités de dirección.

A·01

Liderazgo Proactivo

Mentoría ejecutiva para transitar del management reactivo a la gestión consciente del tiempo, la energía y el equipo.

  • ·Diagnóstico de patrones reactivos
  • ·Gestión de prioridades y delegación
  • ·Rituales de liderazgo y foco
1:16-8 sesionesMensual
A·02

Comunicación Asertiva y de Alto Impacto

Herramientas para liderar conversaciones difíciles, negociaciones y alineación de equipos sin desgastar el vínculo.

  • ·Modelo de feedback ejecutivo
  • ·Negociación basada en intereses
  • ·Casos reales del cliente
1:1 ó grupal4 encuentros8 hs
A·03

Empoderamiento y Gestión del Cambio

Mentoring individualizado para consolidar la toma de decisiones críticas en contextos de alta complejidad.

  • ·Mapeo de stakeholders
  • ·Decisión bajo presión
  • ·Plan de implementación
1:15 sesionesConfidencial
A·04

Atracción de Talento Estratégico

Diseño e implementación de procesos integrales de reclutamiento para mandos medios, perfiles gerenciales y roles clave.

  • ·Evaluación de competencias conductuales
  • ·Adaptabilidad y alineación cultural
  • ·Bajo índice de rotación
Por búsquedaPsicología organizacional
B

In-Company · Workshops & Capacitaciones

Área B · 6 cápsulas

In-Company · Workshops & Capacitaciones

Programas dinámicos y a la medida de los desafíos actuales de la organización.

Modalidad: Presencial o híbrido, en la sede del cliente.

B·01

Organizaciones Saludables · Modelo HERO

Talleres prácticos para implementar recursos que aumenten el engagement y reduzcan el burnout.

  • ·Diagnóstico HERO
  • ·Recursos personales y de tarea
  • ·Indicadores de bienestar
Workshop16 hs
B·02

Liderar con Bienestar

Programa experiencial diseñado específicamente para mandos medios y equipos clave.

  • ·24 horas formativas en módulos
  • ·Liderazgo, energía y autocuidado
  • ·Plan de acción por líder
Programa24 hs
B·03

Gestión Eficiente del Capital Humano

Capacitación estratégica en reclutamiento, inducción y evaluación de desempeño para mandos medios.

  • ·Ciclo completo del colaborador
  • ·Evaluación 360 y mejora
  • ·KPIs de RRHH
Workshop12 hs
B·04

Comunicación Interna y Sinergia de Equipos

Talleres vivenciales para optimizar flujos de información, confianza y colaboración interdepartamental.

  • ·Mapeo de flujos
  • ·Rituales de coordinación
  • ·Resolución de fricciones
Vivencial8-12 hs
B·05

Conciliación y Balance Vida-Trabajo

Políticas internas que apoyen la maternidad/paternidad, el cuidado de familiares y la flexibilidad laboral.

  • ·Auditoría de políticas
  • ·Diseño de protocolos
  • ·Comunicación al equipo
ConsultoríaPolítica + roll-out
B·06

Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

Protocolos contra la violencia laboral, equidad de género y programas de inclusión sociolaboral efectivos.

  • ·Protocolo de violencia laboral
  • ·Equidad de género medible
  • ·Inclusión sociolaboral real
ConsultoríaProtocolos
C

Emprendedores

Área C · 3 cápsulas

Emprendedores

Mentoreo integral para quienes buscan consolidar su negocio y liderar desde la soberanía.

Modalidad: 1:1 o pequeños grupos. Mixto presencial / virtual.

C·01

Mentoría de Negocios

Acompañamiento paso a paso para estructurar la idea, definir procesos administrativos y profesionalizar la propuesta de valor.

  • ·Modelo de negocio y precios
  • ·Procesos y herramientas mínimas
  • ·Hoja de ruta a 6 meses
1:16 sesiones
C·02

Empoderamiento y Soberanía Personal

Talleres para asumir un rol de liderazgo firme, gestionando estratégicamente el tiempo, la energía y las decisiones.

  • ·Gestión de la energía propia
  • ·Límites y decisión estratégica
  • ·Identidad de liderazgo
Mixta4 encuentros
C·03

Comunicación y Pitch

Espacio práctico para comunicar el proyecto con autoridad, elegancia y claridad ante clientes, socios o inversores.

  • ·Estructura de pitch ganador
  • ·Storytelling de marca
  • ·Práctica en vivo
Workshop8 hs

Quién acompaña

Trayectoria que sostiene cada cápsula.

Mentora
Líder

Licenciada en Administración, Especialista en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y maestranda en Psicología Organizacional.

Sólida trayectoria liderando Direcciones de Capital Humano en organizaciones de alta complejidad.

Su enfoque integra la rigurosidad de la gestión administrativa con los modelos de Organizaciones Saludables y Resilientes, acompañando a líderes y equipos a transitar de roles reactivos a perfiles proactivos, soberanos y de alto impacto.

"No capacitamos por capacitar: diseñamos experiencias que el equipo después puede sostener solo."

Modalidades de contratación

Tres formas de avanzar.

La inversión se define a medida según el tamaño de la organización, alcance del programa y cantidad de participantes.

01

Cápsula Única

Intervención puntual sobre un foco crítico. Ideal después del diagnóstico para resolver un dolor identificado.

02

Programa Combinado

3 a 5 cápsulas integradas en un trayecto de 3 a 6 meses, con seguimiento e indicadores de impacto.

03

Acompañamiento Anual

Dirección externa de Capital Humano: cápsulas + mentoría ejecutiva + revisión trimestral.

Próximo paso

Agendemos la entrevista de descubrimiento.

60 minutos sin cargo y sin compromiso. Escuchamos el contexto de tu organización y devolvemos una primera lectura junto al mapa de cápsulas recomendadas.

Respuesta en 24-48 hs hábiles · Documento confidencial